1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Какие выводы мировой бизнес может сделать, пройдя через крупнейший кризис современности

Содержание

Какие выводы мировой бизнес может сделать, пройдя через крупнейший кризис современности

«Нет худа без добра» — этот образец народной мудрости в полной мере применим к сегодняшней ситуации. Влияние коронавируса на экономику оказалось разрушительным. Она находится в глубоком кризисе, вызванном пандемией COVID-19, однако потери — это всегда опыт, позволяющий двигаться к новым вершинам

Как коронавирус повлиял на экономику? Кризис, вызванный пандемией, затронул все страны: и развитые, и развивающиеся. Он ударил по отраслям экономики, стабильность которых, казалось, поколебать невозможно. По оценке S&P Global, подобный спад производства случился впервые с 2009 года. Международный валютный фонд подсчитал, что ВВП США к концу года упадет на 5,9%, Евросоюза — на 7,5%, Китая — на 1,2%, Индии — на 1,9%. Глобальные потери от пандемии составят около $9 трлн, что превышает размер экономики Японии и Германии вместе взятых.

Сжавшейся из-за карантина мировой экономике стало требоваться гораздо меньше энергии, что нанесло мощный удар и по энергетическим концернам, в том числе нефтегазовым. Например, ExxonMobil закончила второй квартал с убытком в $1,3 млрд. Это самый крупный в современной истории компании чистый убыток, но далеко не худший результат на рынке. BP потеряла $6,7 млрд, Chevron — $8,3 млрд, Total — $8,4 млрд, Shell — $18,4 млрд.

Из-за влияния коронавируса на экономику отрасль переживает один из худших периодов в истории. В плюсе остались немногие, но и у них глобальное сокращение прибыли. Для Saudi Aramco, заработавшей $6,57 млрд, это ухудшение результата год к году на 73%.

В России ситуация примерно такая же. 280 млрд рублей убытка у «Сургутнефтегаза», 18,7 млрд рублей у ЛУКОЙЛа. Роснефть получила во втором квартале 2020 года прибыль 43 млрд рублей, но это на 77,8% меньше, чем год назад. Примерно так же закончила полугодие «Газпром нефть»: 22 млрд рублей прибыли означают падение на 79,4% по сравнению со вторым кварталом прошлого года.

Впрочем, ни для мировых, ни для российских нефтяных лидеров такие результаты не катастрофичны. Ресурсы позволяют сохранять стабильность и даже продолжать развитие. А если абстрагироваться от баррелей и рублей, то в сухом остатке будут несколько важных уроков, которые преподнес коронавирусный кризис.

УРОК № 1

Shell сокращает производство, чтобы заняться возобновляемой энергией. Главное

Источники Reuters сообщили, что Royal Dutch Shell намерена сократить до 40% затрат на добычу нефти и газа. Причину столь резких перемен объясняется просто — компания стремится сэкономить деньги, чтобы перестроить свой бизнес и сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии и рынках электроэнергии. Объясняем, почему Shell принял такое решение, что это принесет компании, а также какие возобновляемые источники энергии существуют на данный момент и насколько они перспективны.

После промышленной революции в структуре энергетики большинства стран мира преобладают ископаемые виды топлива. Это имеет серьезные последствия для глобального климата, а также для здоровья человека. Три четверти мировых выбросов парниковых газов возникают в результате сжигания ископаемого топлива для получения энергии. А ископаемое топливо является причиной большого количества местного загрязнения воздуха — проблемы со здоровьем, которая приводит, как минимум, к 5 миллионам преждевременных смертей ежегодно.

Чтобы сократить выбросы двуокиси углерода и уменьшить локальное загрязнение воздуха, мир должен быстро перейти на низкоуглеродные источники энергии — ядерные и возобновляемые технологии. На фоне широко обсуждаемой новости о том, что компания Shell намерена сократить до 40% расходов на добычу нефти и газа, чтобы сэкономить деньги на перестройку бизнеса и переход к возобновляемым источникам энергии, рассказываем о них подробнее и переменах в работе нефтедобывающего гиганта.

Зачем Shell новая стратегия?

Разработка новой программы сокращения затрат Shell, известной внутри компании как Project Reshape, как ожидается, будет завершена в этом году. Программа затронет три основных подразделения компании.

Снижение затрат жизненно важно для планов Shell по переходу в сектор энергетики и возобновляемых источников энергии, где рентабельность относительно невысока. Также, вероятно, усилится конкуренция с коммунальными предприятиями и конкурирующими нефтяными компаниями, включая BP и Total, которые борются за долю на рынке по мере того, как экономика во всем мире становится зеленой.

«У нас была отличная модель, но подходит ли она для будущего? Различия будут, и дело не только в структуре, но и в культуре, и в типе компании, которой мы хотим быть», — завил высокопоставленный источник Shell, отказавшийся называть свое имя.

В прошлом году общие операционные расходы Shell составили 38 миллиардов долларов США, а капитальные затраты — 24 миллиарда долларов.

Сокращение расходов на добычу ископаемых

Shell изучает способы сократить расходы на добычу нефти и газа на 30-40 процентов крупнейшего подразделения Upstream за счет сокращения операционных расходов и капитальных затрат на новые проекты, сообщили Reuters два источника, участвующие в создании программы по сокращению расходов.

По словам источников, теперь Shell хочет сосредоточить добычу нефти и газа в нескольких ключевых центрах, включая Мексиканский залив, Нигерию и Северное море. Интегрированное газовое подразделение компании, которое управляет операциями Shell по производству сжиженного природного газа (СПГ), а также некоторым объемом добычи газа, также рассматривает возможность глубоких выемок.

Переработка и сбыт продукции

Что касается переработки и сбыта продукции, в новом плане основное внимание уделяется сокращению расходов за счет сети Shell из 45 000 заправочных станций — самой большой в мире, которая считается одним из ее «наиболее ценных видов деятельности» и, как ожидается, сыграет ключевую роль в переходе на новый план расходов.

«Мы проходим стратегический анализ организации, цель которого — убедиться, что мы настроены на процветание на протяжении всего перехода к энергетике и будем более простой организацией, которая также будет конкурентоспособной по стоимости. В настоящее время мы рассматриваем ряд вариантов и сценариев, которые проходят тщательную оценку», — говорится в офциальном заявлении представителя Shell.

Как новая политика Shell повлияет на сотрудников?

По словам источников, команды трех основных подразделений Shell также изучают, как изменить бизнес, сократив тысячи рабочих мест и избавившись от нескольких уровней управления, чтобы сэкономить деньги и создать более гибкую компанию, готовящуюся к реструктуризации.

Сокращение персонала Shell происходит не первые. На конец 2019 в компании работало 83000 сотрудников, провела серьезную кампанию по сокращению затрат после приобретения BG Group 2016 за 54 млрд долларов, что помогло значительно увеличить ее денежные потоки в последние годы.

Операционные расходы Shell, которые включают производство, производство, продажи, распространение, администрирование, а также расходы на исследования и разработки, снизились на 15%, или примерно на 7 миллиардов долларов, в период с 2014 по 2017 год.

Влияние пандемии коронавируса на ситуацию

Но резкое замедление глобального экономического роста после эпидемии COVID-19 в сочетании с планами Shell по сокращению выбросов углерода до нуля к 2050 году привели к новому толчку.

Shell сократила свои планы капитальных вложений на 2020 год на $5 млрд долларов до $20 млрд в связи с падением цен на нефть и газ из-за пандемии на фоне предупреждений, что это может иметь долгосрочные последствия для глобального спроса на энергию.

В июле Ван Берден заявил, что Shell планирует к концу марта 2021 года сократить расходы на 3–4 млрд долларов, в том числе за счет сокращения рабочих мест и приостановки выплаты бонусов.

Он объяснил, что ограничения на поездки во время пандемии ускорили цифровизацию Shell, в то время как машинное обучение развертывалось для минимизации простоев и сокращения времени обслуживания на нефтеперерабатывающих заводах, нефтегазовых платформах и заводах по производству СПГ.

Помимо сокращения затрат на розничный бизнес в сфере переработки и сбыта, Shell продвигает планы по сокращению количества своих нефтеперерабатывающих заводов до 10 с 17 в прошлом году. Уже договорились продать три.

Новая страегия также включает поиск путей резкого увеличения производства низкоуглеродного топлива, такого как биотопливо, химикаты и смазочные материалы. По словам одного источника, это можно сделать, используя низкоуглеродистое сырье, такое как кулинарное масло.

Когда Shell объявит о новом решении?

Ожидается, что новая стратегия, которая, по словам источников компании, является крупнейшим в современной истории Shell событием, будет завершена к концу 2020 года, когда Shell захочет объявить о крупной реструктуризации. В феврале 2021 года он проведет день инвестора.

Основные причины непростого решения

Движущие силы реструктуризации Shell отражают действия европейских конкурентов BP и Eni, которые в ближайшее десятилетие планируют уменьшить свое внимание на нефть и газ и построить новые низкоуглеродные предприятия.

Возобновляемые источники энергии

Возобновляемые источники энергии. Энергия, вырабатываемая из природных ресурсов (солнце, ветер, вода или земля), с незначительными отходами или отсутствием выбросов или с выбросами; они либо неисчерпаемы, либо могут быть быстро восстановлены вмешательством человека. Они включают гидроэнергетику, биомассу, береговую и морскую ветровую, солнечную и морскую геотермальную энергию. По прогнозам, к 2020 году на возобновляемые источники энергии будет приходиться четверть всей мировой выработки электроэнергии, а к 2040 году — треть.

Так какие виды возобновляемой энергии существуют?

  • Биотопливо — топливо, произведенное из материалов растительного или животного происхождения.
  • Биогаз — это газ, содержащий метан и диоксид углерода. Он производится с помощью процесса, называемого метанированием, в котором биомасса — все органические материалы растительного или животного происхождения, которые можно сжигать в качестве источника энергии — ферментируется в бескислородной среде. После обработки его можно использовать в качестве топлива.
  • Биомасса — масса, содержащая органический материал биологического, растительного или животного происхождения. Часть этого ресурса потенциально может быть использована для производства энергии (тепла и электроэнергии) или для сельскохозяйственных целей путем сжигания.
    Кстати, б иомасса — второй по величине возобновляемый источник энергии в мире.
  • Биометан, также известный как «зеленый газ», представляет собой нетоксичный газ, производимый из органических отходов. В процессе разложения этого материала в бескислородной среде образуется биогаз, который затем очищается до биометана. Затем его можно использовать в качестве автомобильного топлива, распределять в сети газоснабжения или использовать для выработки зеленой энергии.
  • Автомобильный природный газ (VNG)
    Содержащий 100% природный газ, VNG выделяет меньше CO2, оксидов азота и вредных частиц, чем бензин. VNG также экономичен в использовании.
  • Зеленая энергия — это электрическая энергия, полученная из возобновляемых источников.
  • Морской ветер
    Морская ветряная турбина работает точно так же, как и береговая установка; с той лишь разницей, что он устанавливается в море. Морские ветряные турбины используют энергию морского ветра для выработки большего количества энергии без выбросов CO2. Специальная отделка защищает его от соленых ветров и коррозии. В среднем морской ветрогенератор производит примерно вдвое больше энергии, чем его наземный аналог.
  • Береговой ветер
    Береговые ветряные турбины используют силу ветра для преобразования его кинетической энергии в механическую, которая затем используется для выработки электроэнергии.
  • Морская геотермальная энергия использует разницу температур между более теплой поверхностной водой и холодной водой, находящейся на больших глубинах, которая перекачивается по трубопроводам длиной до 1 км. Затем теплообменники и тепловые насосы используются для выработки тепловой или охлаждающей энергии по мере необходимости. Затем нагретая или охлажденная вода направляется в отдельные здания для отопления или кондиционирования воздуха.
  • Гидроэнергетика — преобразует энергию движения воды в электричество. На гидроэнергетику приходится около 90% энергии из возобновляемых источников во всем мире, и на нее приходится 14% установленных генерирующих мощностей ENGIE.
Читать еще:  Как один маленький баг угробил 28 американцев

Проблема возобновляемых источников энергии

Непостоянство возобновляемых источников энергии — именно этот термин описывает неспособность возобновляемых источников обеспечить гарантированную непрерывность производства электроэнергии. Так обстоит дело с ветровой и солнечной энергией, где генерация прекращается в отсутствие ветра и в темное время суток соответственно. Такая прерывистая доступность представляет собой серьезную проблему для распределительных сетей, которым необходимо иметь в наличии предсказуемые количества электроэнергии в любое время.

Ветряные генераторы работают только при достаточном ветре, а солнечные батареи — только в светлое время суток. Такая прерывистость делает невозможным постоянный отклик на потребность в энергии.

Солнечная энергия генерируется за счет использования солнечной энергии, когда она достигает Земли. Люди могут использовать солнечные коллекторы, в том числе солнечные панели, для преобразования солнечного излучения в тепло. Это солнечное тепло затем распределяется в замкнутой системе, в которой в качестве теплоносителя используется вода или воздух. Каждые 50 минут солнце дает достаточно энергии, чтобы удовлетворить потребности всех жителей планеты в течение всего года.

Концентрированная солнечная энергия

Концентрированная солнечная энергия относится к набору чистых и устойчивых технологий, разработанных для генерации энергии в больших масштабах. Большие массивы зеркал используются для концентрации солнечного излучения и использования его тепла для производства высокотемпературного пара из воды. Затем этот пар может приводить в действие турбину для выработки электроэнергии или использоваться непосредственно во многих различных приложениях, включая опреснение, извлечение углеводородов и другие промышленные процессы. Решения для аккумулирования тепла позволяют системам CSP непрерывно подавать пар даже после захода солнца.

Сегодня солнечная энергия вырабатывает менее 1% электроэнергии во всем мире, но, по данным Международного энергетического агентства (МЭА), эта доля вырастет до 10-15% к 2050 году с появлением концентрированной солнечной энергии (CSP).

Удобные лямки

Рюкзак должен иметь удобную подвесную систему, т. е удобно сидеть на вашей спине и плечах

Существует множество подвесных систем рюкзаков. Выбирайте сами по своему усмотрению. Какая подвесная система лучше регулируется под ваши анатомические данные ту и выбирайте. Единственно хочу отметить, что рюкзак, должен иметь либо жесткий, либо полужесткий каркас. В полужестком каркасе в спинку рюкзака вставлены т.н латы (две пластины из дюралюминия или сплава), которые не дают рюкзаку складываться в форму «мешка для картошки», а держат форму будучи и пустыми.

Есть также жесткие каркасы — это рюкзаки станковые, т.е в качестве каркаса используется станок. Плюсы станковых в том, что не надо следить за правильностью укладки вещей, можно просто их покидать в рюкзак и при этом «станок» прекрасно распределит груз по вашей спине.

Я советую использовать полужесткий каркас, ибо станок тяжел

Всем нужны роботы, но люди важнее машин

В онлайн можно перевести многое, но далеко не все. Бурильщик пока не может работать на удаленке, а водитель управлять бензовозом из дома. Но эксперты предполагают, что пандемия заметно ускорит роботизацию всех отраслей, в том числе нефтегаза. Ведь чем больше живых людей задействовано в производственных процессах, тем выше риск распространения заражения. Так что коронавирус дал дополнительный импульс и так вполне устойчивому тренду на автоматизацию производств, в первую очередь опасных или связанных с неэффективностью использования человеческого труда. Например, беспилотная техника сможет взять на себя большую часть логистических операций. На северных месторождениях «Газпром нефти» уже активно используются различные автономные системы, способные выполнять самые различные операции: от доставки грузов и мониторинга состояния трубопроводов до проведения геологоразведки.

Однако новые технологические решения внедряют люди, причем это должны быть высококвалифицированные специалисты. Поэтому борьба за таланты практически во всех сферах становится все ожесточеннее. Коронавирусный кризис показал, что для обеспечения стимулов в психологически сложных для людей условиях требуются совершенно новые подходы. Ведь работая на удаленке, намного труднее ощущать себя частью единой команды, выстраивать коммуникации, сотрудничать. При этом необходимо еще и сохранять личную эффективность, выполняя свои служебные обязанности дома, то есть в месте, которое психологически воспринимается как нерабочее.

Умение формировать желание быть внутри процессов, ощущать сопричастность к бренду и компании — одна из главных задач формирования эффективного HR-бренда, важность решения которой высветил кризис 2020 года. В этой ситуации преимущества имеют компании с развитой корпоративной культурой, где основой являются в первую очередь нематериальная мотивация, ценностное предложение.

Эксперты консалтинговой фирмы McKinsey, слова которых приводит Forbes, считают, что изменение корпоративной среды и подхода к организации деловых процессов является для предприятий шансом «освободиться от инерции прошлого и избавиться от сомнительных привычек и систем», а «при хорошо спланированном возвращении в офисы сотрудники переосмыслят свои роли в коллективе и смогут создать более благоприятную почву для развития талантов, укрепления сотрудничества, повышения продуктивности и сокращения издержек». В интервью тому же Forbes похожую мысль высказал президент и операционный директор международной консалтинговой фирмы RGP Тим Брэкни: «Культура, ставящая результат превыше процесса, эмпатию превыше авторитета и подкрепленная высоким уровнем доверия, даст бизнесу эффективные команды вовлеченных сотрудников».

Собственно, последствия коронавируса для экономики лишь подтвердили то, что, наверное, уже ни для кого не секрет: сегодня и в ближайшие десятилетия главными факторами конкурентоспособности будут эффективность, технологичность и наличие вовлеченной квалифицированной команды. Бизнес, который располагает всеми этими составляющими и развивает компетенции в этих направлениях, способен сохранить стабильность при любом кризисном шторме.

Shell сокращает производство, чтобы заняться возобновляемой энергией. Главное

Источники Reuters сообщили, что Royal Dutch Shell намерена сократить до 40% затрат на добычу нефти и газа. Причину столь резких перемен объясняется просто — компания стремится сэкономить деньги, чтобы перестроить свой бизнес и сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии и рынках электроэнергии. Объясняем, почему Shell принял такое решение, что это принесет компании, а также какие возобновляемые источники энергии существуют на данный момент и насколько они перспективны.

После промышленной революции в структуре энергетики большинства стран мира преобладают ископаемые виды топлива. Это имеет серьезные последствия для глобального климата, а также для здоровья человека. Три четверти мировых выбросов парниковых газов возникают в результате сжигания ископаемого топлива для получения энергии. А ископаемое топливо является причиной большого количества местного загрязнения воздуха — проблемы со здоровьем, которая приводит, как минимум, к 5 миллионам преждевременных смертей ежегодно.

Чтобы сократить выбросы двуокиси углерода и уменьшить локальное загрязнение воздуха, мир должен быстро перейти на низкоуглеродные источники энергии — ядерные и возобновляемые технологии. На фоне широко обсуждаемой новости о том, что компания Shell намерена сократить до 40% расходов на добычу нефти и газа, чтобы сэкономить деньги на перестройку бизнеса и переход к возобновляемым источникам энергии, рассказываем о них подробнее и переменах в работе нефтедобывающего гиганта.

Зачем Shell новая стратегия?

Разработка новой программы сокращения затрат Shell, известной внутри компании как Project Reshape, как ожидается, будет завершена в этом году. Программа затронет три основных подразделения компании.

Снижение затрат жизненно важно для планов Shell по переходу в сектор энергетики и возобновляемых источников энергии, где рентабельность относительно невысока. Также, вероятно, усилится конкуренция с коммунальными предприятиями и конкурирующими нефтяными компаниями, включая BP и Total, которые борются за долю на рынке по мере того, как экономика во всем мире становится зеленой.

«У нас была отличная модель, но подходит ли она для будущего? Различия будут, и дело не только в структуре, но и в культуре, и в типе компании, которой мы хотим быть», — завил высокопоставленный источник Shell, отказавшийся называть свое имя.

В прошлом году общие операционные расходы Shell составили 38 миллиардов долларов США, а капитальные затраты — 24 миллиарда долларов.

Сокращение расходов на добычу ископаемых

Shell изучает способы сократить расходы на добычу нефти и газа на 30-40 процентов крупнейшего подразделения Upstream за счет сокращения операционных расходов и капитальных затрат на новые проекты, сообщили Reuters два источника, участвующие в создании программы по сокращению расходов.

По словам источников, теперь Shell хочет сосредоточить добычу нефти и газа в нескольких ключевых центрах, включая Мексиканский залив, Нигерию и Северное море. Интегрированное газовое подразделение компании, которое управляет операциями Shell по производству сжиженного природного газа (СПГ), а также некоторым объемом добычи газа, также рассматривает возможность глубоких выемок.

Переработка и сбыт продукции

Что касается переработки и сбыта продукции, в новом плане основное внимание уделяется сокращению расходов за счет сети Shell из 45 000 заправочных станций — самой большой в мире, которая считается одним из ее «наиболее ценных видов деятельности» и, как ожидается, сыграет ключевую роль в переходе на новый план расходов.

«Мы проходим стратегический анализ организации, цель которого — убедиться, что мы настроены на процветание на протяжении всего перехода к энергетике и будем более простой организацией, которая также будет конкурентоспособной по стоимости. В настоящее время мы рассматриваем ряд вариантов и сценариев, которые проходят тщательную оценку», — говорится в офциальном заявлении представителя Shell.

Как новая политика Shell повлияет на сотрудников?

Читать еще:  Уникальные заброшенные места, о которых мало кто знает

По словам источников, команды трех основных подразделений Shell также изучают, как изменить бизнес, сократив тысячи рабочих мест и избавившись от нескольких уровней управления, чтобы сэкономить деньги и создать более гибкую компанию, готовящуюся к реструктуризации.

Сокращение персонала Shell происходит не первые. На конец 2019 в компании работало 83000 сотрудников, провела серьезную кампанию по сокращению затрат после приобретения BG Group 2016 за 54 млрд долларов, что помогло значительно увеличить ее денежные потоки в последние годы.

Операционные расходы Shell, которые включают производство, производство, продажи, распространение, администрирование, а также расходы на исследования и разработки, снизились на 15%, или примерно на 7 миллиардов долларов, в период с 2014 по 2017 год.

Влияние пандемии коронавируса на ситуацию

Но резкое замедление глобального экономического роста после эпидемии COVID-19 в сочетании с планами Shell по сокращению выбросов углерода до нуля к 2050 году привели к новому толчку.

Shell сократила свои планы капитальных вложений на 2020 год на $5 млрд долларов до $20 млрд в связи с падением цен на нефть и газ из-за пандемии на фоне предупреждений, что это может иметь долгосрочные последствия для глобального спроса на энергию.

В июле Ван Берден заявил, что Shell планирует к концу марта 2021 года сократить расходы на 3–4 млрд долларов, в том числе за счет сокращения рабочих мест и приостановки выплаты бонусов.

Он объяснил, что ограничения на поездки во время пандемии ускорили цифровизацию Shell, в то время как машинное обучение развертывалось для минимизации простоев и сокращения времени обслуживания на нефтеперерабатывающих заводах, нефтегазовых платформах и заводах по производству СПГ.

Помимо сокращения затрат на розничный бизнес в сфере переработки и сбыта, Shell продвигает планы по сокращению количества своих нефтеперерабатывающих заводов до 10 с 17 в прошлом году. Уже договорились продать три.

Новая страегия также включает поиск путей резкого увеличения производства низкоуглеродного топлива, такого как биотопливо, химикаты и смазочные материалы. По словам одного источника, это можно сделать, используя низкоуглеродистое сырье, такое как кулинарное масло.

Когда Shell объявит о новом решении?

Ожидается, что новая стратегия, которая, по словам источников компании, является крупнейшим в современной истории Shell событием, будет завершена к концу 2020 года, когда Shell захочет объявить о крупной реструктуризации. В феврале 2021 года он проведет день инвестора.

Основные причины непростого решения

Движущие силы реструктуризации Shell отражают действия европейских конкурентов BP и Eni, которые в ближайшее десятилетие планируют уменьшить свое внимание на нефть и газ и построить новые низкоуглеродные предприятия.

Возобновляемые источники энергии

Возобновляемые источники энергии. Энергия, вырабатываемая из природных ресурсов (солнце, ветер, вода или земля), с незначительными отходами или отсутствием выбросов или с выбросами; они либо неисчерпаемы, либо могут быть быстро восстановлены вмешательством человека. Они включают гидроэнергетику, биомассу, береговую и морскую ветровую, солнечную и морскую геотермальную энергию. По прогнозам, к 2020 году на возобновляемые источники энергии будет приходиться четверть всей мировой выработки электроэнергии, а к 2040 году — треть.

Так какие виды возобновляемой энергии существуют?

  • Биотопливо — топливо, произведенное из материалов растительного или животного происхождения.
  • Биогаз — это газ, содержащий метан и диоксид углерода. Он производится с помощью процесса, называемого метанированием, в котором биомасса — все органические материалы растительного или животного происхождения, которые можно сжигать в качестве источника энергии — ферментируется в бескислородной среде. После обработки его можно использовать в качестве топлива.
  • Биомасса — масса, содержащая органический материал биологического, растительного или животного происхождения. Часть этого ресурса потенциально может быть использована для производства энергии (тепла и электроэнергии) или для сельскохозяйственных целей путем сжигания.
    Кстати, б иомасса — второй по величине возобновляемый источник энергии в мире.
  • Биометан, также известный как «зеленый газ», представляет собой нетоксичный газ, производимый из органических отходов. В процессе разложения этого материала в бескислородной среде образуется биогаз, который затем очищается до биометана. Затем его можно использовать в качестве автомобильного топлива, распределять в сети газоснабжения или использовать для выработки зеленой энергии.
  • Автомобильный природный газ (VNG)
    Содержащий 100% природный газ, VNG выделяет меньше CO2, оксидов азота и вредных частиц, чем бензин. VNG также экономичен в использовании.
  • Зеленая энергия — это электрическая энергия, полученная из возобновляемых источников.
  • Морской ветер
    Морская ветряная турбина работает точно так же, как и береговая установка; с той лишь разницей, что он устанавливается в море. Морские ветряные турбины используют энергию морского ветра для выработки большего количества энергии без выбросов CO2. Специальная отделка защищает его от соленых ветров и коррозии. В среднем морской ветрогенератор производит примерно вдвое больше энергии, чем его наземный аналог.
  • Береговой ветер
    Береговые ветряные турбины используют силу ветра для преобразования его кинетической энергии в механическую, которая затем используется для выработки электроэнергии.
  • Морская геотермальная энергия использует разницу температур между более теплой поверхностной водой и холодной водой, находящейся на больших глубинах, которая перекачивается по трубопроводам длиной до 1 км. Затем теплообменники и тепловые насосы используются для выработки тепловой или охлаждающей энергии по мере необходимости. Затем нагретая или охлажденная вода направляется в отдельные здания для отопления или кондиционирования воздуха.
  • Гидроэнергетика — преобразует энергию движения воды в электричество. На гидроэнергетику приходится около 90% энергии из возобновляемых источников во всем мире, и на нее приходится 14% установленных генерирующих мощностей ENGIE.

Проблема возобновляемых источников энергии

Непостоянство возобновляемых источников энергии — именно этот термин описывает неспособность возобновляемых источников обеспечить гарантированную непрерывность производства электроэнергии. Так обстоит дело с ветровой и солнечной энергией, где генерация прекращается в отсутствие ветра и в темное время суток соответственно. Такая прерывистая доступность представляет собой серьезную проблему для распределительных сетей, которым необходимо иметь в наличии предсказуемые количества электроэнергии в любое время.

Ветряные генераторы работают только при достаточном ветре, а солнечные батареи — только в светлое время суток. Такая прерывистость делает невозможным постоянный отклик на потребность в энергии.

Солнечная энергия генерируется за счет использования солнечной энергии, когда она достигает Земли. Люди могут использовать солнечные коллекторы, в том числе солнечные панели, для преобразования солнечного излучения в тепло. Это солнечное тепло затем распределяется в замкнутой системе, в которой в качестве теплоносителя используется вода или воздух. Каждые 50 минут солнце дает достаточно энергии, чтобы удовлетворить потребности всех жителей планеты в течение всего года.

Концентрированная солнечная энергия

Концентрированная солнечная энергия относится к набору чистых и устойчивых технологий, разработанных для генерации энергии в больших масштабах. Большие массивы зеркал используются для концентрации солнечного излучения и использования его тепла для производства высокотемпературного пара из воды. Затем этот пар может приводить в действие турбину для выработки электроэнергии или использоваться непосредственно во многих различных приложениях, включая опреснение, извлечение углеводородов и другие промышленные процессы. Решения для аккумулирования тепла позволяют системам CSP непрерывно подавать пар даже после захода солнца.

Сегодня солнечная энергия вырабатывает менее 1% электроэнергии во всем мире, но, по данным Международного энергетического агентства (МЭА), эта доля вырастет до 10-15% к 2050 году с появлением концентрированной солнечной энергии (CSP).

Прочность

Рюкзак для выживания должен быть как можно крепче. Это действительно очень серьезный критерий,т.к не очень хочется сидеть и штопать порватый рюкзак, терять время, силы и нервы. А если у вас не тшвейного набора в рюкзаке, тогда еще хуже. Хорошая добротная ткань рюкзака, такая например как кордура (чрезвычайно прочная и устойчивая к истиранию). Не используйте рюкзаки из дешевого и тонкого нейлона (не тот случай). Сейчас в меня полетят помидоры от выживальщиков. Многие скажут да это тяжело, на морозе дубеет и прочее.

Самый главный плюс кордуры — неубиваемость, водонепроницаемость, если пропитано спец составом. Минус -тяжело.

Цифровизация — не хайп, а инструмент выживания

Главное, что дает нефтянке внедрение цифровых технологий, это эффективность. А чем эффективнее бизнес, тем он более устойчив к внешним воздействиям. И это, конечно, не новость. Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли идет полным ходом. А кризис наглядно продемонстрировал, что технологичные компании получают реальные конкурентные преимущества уже сейчас, а не в далеком или В BP эффект от цифровизации за два года оценивают в $2,5 млрд. В Equinor надеются, что цифровые технологии позволят довести показатель нефтеотдачи на шельфовом месторождении Johan Sverdrup до фантастических 70% (среднеотраслевое значение сегодня

«Газпром нефть» только за первый год реализации корпоративной стратегии цифровой трансформации получила 7,2 млрд рублей экономического эффекта и улучшила операционные показатели. Что пришлось очень кстати в тяжелом К 2025 году цифровая трансформация должна оптимизировать сроки получения первой нефти с месторождений компании, на 30% сократить период и стоимость геологоразведки и на 40% ускорить реализацию крупных проектов добычи нефти и газа.

Пандемия продемонстрировала, что адепты отказа от «офисного рабства» оказались правы: при грамотной организации рабочего процесса эффективность сотрудников на удаленке возросла

Впрочем, для того чтобы оценить антикризисное значение цифровых технологий, не обязательно считать эффект для огромного бизнеса от создания цифровых двойников и использования искусственного интеллекта. Необходимость современных технологий в последние месяцы смог прочувствовать практически каждый работник интеллектуальной сферы, став затворником в собственном импровизированном хоум-офисе во время коронавирусной изоляции.

Компании с высоким уровнем цифрового развития перешли на удаленный формат практически безболезненно. Масштабные совещания по видео-конференц-связи на любом уровне, доступ к нужной информации из любой точки планеты, сложные технические консультации с использованием технологий дополненной реальности: в «Газпром нефти» это уже давно стало обыденностью. Конечно, так было далеко не везде, и многим пришлось в авральном порядке развивать IT-инфраструктуру. Согласно опросу EY, в условиях пандемии 36% компаний уже предприняли шаги по ускорению автоматизации и цифровизации бизнеса, еще 41% намерены заняться этим в ближайшем будущем. С необходимостью корректировки самих подходов к организации бизнес-процессов связан еще один важный урок пандемии.

УРОК № 2

Shell сокращает производство, чтобы заняться возобновляемой энергией. Главное

Источники Reuters сообщили, что Royal Dutch Shell намерена сократить до 40% затрат на добычу нефти и газа. Причину столь резких перемен объясняется просто — компания стремится сэкономить деньги, чтобы перестроить свой бизнес и сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии и рынках электроэнергии. Объясняем, почему Shell принял такое решение, что это принесет компании, а также какие возобновляемые источники энергии существуют на данный момент и насколько они перспективны.

После промышленной революции в структуре энергетики большинства стран мира преобладают ископаемые виды топлива. Это имеет серьезные последствия для глобального климата, а также для здоровья человека. Три четверти мировых выбросов парниковых газов возникают в результате сжигания ископаемого топлива для получения энергии. А ископаемое топливо является причиной большого количества местного загрязнения воздуха — проблемы со здоровьем, которая приводит, как минимум, к 5 миллионам преждевременных смертей ежегодно.

Читать еще:  Вспышка смертельного вируса в Китае: Факты и текущая ситуация

Чтобы сократить выбросы двуокиси углерода и уменьшить локальное загрязнение воздуха, мир должен быстро перейти на низкоуглеродные источники энергии — ядерные и возобновляемые технологии. На фоне широко обсуждаемой новости о том, что компания Shell намерена сократить до 40% расходов на добычу нефти и газа, чтобы сэкономить деньги на перестройку бизнеса и переход к возобновляемым источникам энергии, рассказываем о них подробнее и переменах в работе нефтедобывающего гиганта.

Зачем Shell новая стратегия?

Разработка новой программы сокращения затрат Shell, известной внутри компании как Project Reshape, как ожидается, будет завершена в этом году. Программа затронет три основных подразделения компании.

Снижение затрат жизненно важно для планов Shell по переходу в сектор энергетики и возобновляемых источников энергии, где рентабельность относительно невысока. Также, вероятно, усилится конкуренция с коммунальными предприятиями и конкурирующими нефтяными компаниями, включая BP и Total, которые борются за долю на рынке по мере того, как экономика во всем мире становится зеленой.

«У нас была отличная модель, но подходит ли она для будущего? Различия будут, и дело не только в структуре, но и в культуре, и в типе компании, которой мы хотим быть», — завил высокопоставленный источник Shell, отказавшийся называть свое имя.

В прошлом году общие операционные расходы Shell составили 38 миллиардов долларов США, а капитальные затраты — 24 миллиарда долларов.

Сокращение расходов на добычу ископаемых

Shell изучает способы сократить расходы на добычу нефти и газа на 30-40 процентов крупнейшего подразделения Upstream за счет сокращения операционных расходов и капитальных затрат на новые проекты, сообщили Reuters два источника, участвующие в создании программы по сокращению расходов.

По словам источников, теперь Shell хочет сосредоточить добычу нефти и газа в нескольких ключевых центрах, включая Мексиканский залив, Нигерию и Северное море. Интегрированное газовое подразделение компании, которое управляет операциями Shell по производству сжиженного природного газа (СПГ), а также некоторым объемом добычи газа, также рассматривает возможность глубоких выемок.

Переработка и сбыт продукции

Что касается переработки и сбыта продукции, в новом плане основное внимание уделяется сокращению расходов за счет сети Shell из 45 000 заправочных станций — самой большой в мире, которая считается одним из ее «наиболее ценных видов деятельности» и, как ожидается, сыграет ключевую роль в переходе на новый план расходов.

«Мы проходим стратегический анализ организации, цель которого — убедиться, что мы настроены на процветание на протяжении всего перехода к энергетике и будем более простой организацией, которая также будет конкурентоспособной по стоимости. В настоящее время мы рассматриваем ряд вариантов и сценариев, которые проходят тщательную оценку», — говорится в офциальном заявлении представителя Shell.

Как новая политика Shell повлияет на сотрудников?

По словам источников, команды трех основных подразделений Shell также изучают, как изменить бизнес, сократив тысячи рабочих мест и избавившись от нескольких уровней управления, чтобы сэкономить деньги и создать более гибкую компанию, готовящуюся к реструктуризации.

Сокращение персонала Shell происходит не первые. На конец 2019 в компании работало 83000 сотрудников, провела серьезную кампанию по сокращению затрат после приобретения BG Group 2016 за 54 млрд долларов, что помогло значительно увеличить ее денежные потоки в последние годы.

Операционные расходы Shell, которые включают производство, производство, продажи, распространение, администрирование, а также расходы на исследования и разработки, снизились на 15%, или примерно на 7 миллиардов долларов, в период с 2014 по 2017 год.

Влияние пандемии коронавируса на ситуацию

Но резкое замедление глобального экономического роста после эпидемии COVID-19 в сочетании с планами Shell по сокращению выбросов углерода до нуля к 2050 году привели к новому толчку.

Shell сократила свои планы капитальных вложений на 2020 год на $5 млрд долларов до $20 млрд в связи с падением цен на нефть и газ из-за пандемии на фоне предупреждений, что это может иметь долгосрочные последствия для глобального спроса на энергию.

В июле Ван Берден заявил, что Shell планирует к концу марта 2021 года сократить расходы на 3–4 млрд долларов, в том числе за счет сокращения рабочих мест и приостановки выплаты бонусов.

Он объяснил, что ограничения на поездки во время пандемии ускорили цифровизацию Shell, в то время как машинное обучение развертывалось для минимизации простоев и сокращения времени обслуживания на нефтеперерабатывающих заводах, нефтегазовых платформах и заводах по производству СПГ.

Помимо сокращения затрат на розничный бизнес в сфере переработки и сбыта, Shell продвигает планы по сокращению количества своих нефтеперерабатывающих заводов до 10 с 17 в прошлом году. Уже договорились продать три.

Новая страегия также включает поиск путей резкого увеличения производства низкоуглеродного топлива, такого как биотопливо, химикаты и смазочные материалы. По словам одного источника, это можно сделать, используя низкоуглеродистое сырье, такое как кулинарное масло.

Когда Shell объявит о новом решении?

Ожидается, что новая стратегия, которая, по словам источников компании, является крупнейшим в современной истории Shell событием, будет завершена к концу 2020 года, когда Shell захочет объявить о крупной реструктуризации. В феврале 2021 года он проведет день инвестора.

Основные причины непростого решения

Движущие силы реструктуризации Shell отражают действия европейских конкурентов BP и Eni, которые в ближайшее десятилетие планируют уменьшить свое внимание на нефть и газ и построить новые низкоуглеродные предприятия.

Возобновляемые источники энергии

Возобновляемые источники энергии. Энергия, вырабатываемая из природных ресурсов (солнце, ветер, вода или земля), с незначительными отходами или отсутствием выбросов или с выбросами; они либо неисчерпаемы, либо могут быть быстро восстановлены вмешательством человека. Они включают гидроэнергетику, биомассу, береговую и морскую ветровую, солнечную и морскую геотермальную энергию. По прогнозам, к 2020 году на возобновляемые источники энергии будет приходиться четверть всей мировой выработки электроэнергии, а к 2040 году — треть.

Так какие виды возобновляемой энергии существуют?

  • Биотопливо — топливо, произведенное из материалов растительного или животного происхождения.
  • Биогаз — это газ, содержащий метан и диоксид углерода. Он производится с помощью процесса, называемого метанированием, в котором биомасса — все органические материалы растительного или животного происхождения, которые можно сжигать в качестве источника энергии — ферментируется в бескислородной среде. После обработки его можно использовать в качестве топлива.
  • Биомасса — масса, содержащая органический материал биологического, растительного или животного происхождения. Часть этого ресурса потенциально может быть использована для производства энергии (тепла и электроэнергии) или для сельскохозяйственных целей путем сжигания.
    Кстати, б иомасса — второй по величине возобновляемый источник энергии в мире.
  • Биометан, также известный как «зеленый газ», представляет собой нетоксичный газ, производимый из органических отходов. В процессе разложения этого материала в бескислородной среде образуется биогаз, который затем очищается до биометана. Затем его можно использовать в качестве автомобильного топлива, распределять в сети газоснабжения или использовать для выработки зеленой энергии.
  • Автомобильный природный газ (VNG)
    Содержащий 100% природный газ, VNG выделяет меньше CO2, оксидов азота и вредных частиц, чем бензин. VNG также экономичен в использовании.
  • Зеленая энергия — это электрическая энергия, полученная из возобновляемых источников.
  • Морской ветер
    Морская ветряная турбина работает точно так же, как и береговая установка; с той лишь разницей, что он устанавливается в море. Морские ветряные турбины используют энергию морского ветра для выработки большего количества энергии без выбросов CO2. Специальная отделка защищает его от соленых ветров и коррозии. В среднем морской ветрогенератор производит примерно вдвое больше энергии, чем его наземный аналог.
  • Береговой ветер
    Береговые ветряные турбины используют силу ветра для преобразования его кинетической энергии в механическую, которая затем используется для выработки электроэнергии.
  • Морская геотермальная энергия использует разницу температур между более теплой поверхностной водой и холодной водой, находящейся на больших глубинах, которая перекачивается по трубопроводам длиной до 1 км. Затем теплообменники и тепловые насосы используются для выработки тепловой или охлаждающей энергии по мере необходимости. Затем нагретая или охлажденная вода направляется в отдельные здания для отопления или кондиционирования воздуха.
  • Гидроэнергетика — преобразует энергию движения воды в электричество. На гидроэнергетику приходится около 90% энергии из возобновляемых источников во всем мире, и на нее приходится 14% установленных генерирующих мощностей ENGIE.

Проблема возобновляемых источников энергии

Непостоянство возобновляемых источников энергии — именно этот термин описывает неспособность возобновляемых источников обеспечить гарантированную непрерывность производства электроэнергии. Так обстоит дело с ветровой и солнечной энергией, где генерация прекращается в отсутствие ветра и в темное время суток соответственно. Такая прерывистая доступность представляет собой серьезную проблему для распределительных сетей, которым необходимо иметь в наличии предсказуемые количества электроэнергии в любое время.

Ветряные генераторы работают только при достаточном ветре, а солнечные батареи — только в светлое время суток. Такая прерывистость делает невозможным постоянный отклик на потребность в энергии.

Солнечная энергия генерируется за счет использования солнечной энергии, когда она достигает Земли. Люди могут использовать солнечные коллекторы, в том числе солнечные панели, для преобразования солнечного излучения в тепло. Это солнечное тепло затем распределяется в замкнутой системе, в которой в качестве теплоносителя используется вода или воздух. Каждые 50 минут солнце дает достаточно энергии, чтобы удовлетворить потребности всех жителей планеты в течение всего года.

Концентрированная солнечная энергия

Концентрированная солнечная энергия относится к набору чистых и устойчивых технологий, разработанных для генерации энергии в больших масштабах. Большие массивы зеркал используются для концентрации солнечного излучения и использования его тепла для производства высокотемпературного пара из воды. Затем этот пар может приводить в действие турбину для выработки электроэнергии или использоваться непосредственно во многих различных приложениях, включая опреснение, извлечение углеводородов и другие промышленные процессы. Решения для аккумулирования тепла позволяют системам CSP непрерывно подавать пар даже после захода солнца.

Сегодня солнечная энергия вырабатывает менее 1% электроэнергии во всем мире, но, по данным Международного энергетического агентства (МЭА), эта доля вырастет до 10-15% к 2050 году с появлением концентрированной солнечной энергии (CSP).

Рюкзак выживальщика должен иметь неяркий цвет, чтобы не бросался в глаза,

незаметный в лесу.

Всякого рода туристические рюкзаки как правило имеют цветные вставки или светоотражающую краску. Выбирайте рюкзаки цветов хаки, черный, серый, темно-зеленый. Отмести сразу яркие цвета: ярко-салатовый, красный, оранжевый, желтый.

Вот пожалуй и все, что касается темы рюкзака выживальщика, если у кого имеются дополнения, пишите в комментариях.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector